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Con propuestas concretas, se realizó el lanzamiento de Ciudad Progresista

Acceso a la vivienda, trabajo, salud y medioambiente algunos de los ejes. Martínez Sella, quien está a la cabeza de la lista, dijo que «hemos logrado conformar un gran equipo de trabajo serio y responsable».

Locales 13/08/2021 Redacción Redacción
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Se realizó el lanzamiento de la Lista de precandidatos a concejales de Ciudad Progresista (Adelante- Frente Progresista Cívico y Social) que encabeza Matías Martínez Sella. Con propuestas concretas sobre viviendas, trabajo, salud y medio ambiente, los precandidatos avanzaron sobre propuestas y proyectos concretos si llegan a acceder a una banca del sexto piso. En la oportunidad, el joven dirigente estuvo acompañado por Marcela Kloter (médica generalista) y Franco Duran (profesor de Biología), que ocupan el segundo y tercer lugar en la lista.
Ciudad Progresista se fundó en 2018 con el objetivo de «trabajar en los temas de la ciudad de Rafaela. Hemos logrado conformar un gran equipo de trabajo serio y responsable. Sólido y preparado. Con gente joven y experimentada. Estamos convencidos que en la gestión pública no hay que improvisar», comenzó diciendo Martínez Sella de 28 años, creció en Barrio Los Nogales y actualmente vive en Villa del Parque. «Desde muy joven he trabajado de telemarketer, cobrador, en una empresa metalúrgica, como emprendedor. Luego en la gestión pública, en el Gobierno de Antonio Bonfatti y más tarde con Miguel Lifschitz».

Propuestas que se vienen para Rafaela 

 «Creemos que hay mucho por hacer en Rafaela. La ciudad tiene grandes desafíos de presente y de futuro», continuó Sella quien adelantó que durante el presente mes estarán presentando una a una las propuestas. Igualmente, resaltó «el tema del trabajo es el que más nos preocupa y tenemos puesta la energía ahí. Rafaela siempre se caracterizó por ser una ciudad productiva e industrial. Las empresas que generaron puestos de trabajo son típicas del Siglo XX, como la metalmecánica y la alimenticia. Hoy nos toca el desafío de propiciar nuevas condiciones para generar más puestos de trabajo». Con esto, agregó que «el Municipio, con lo que ya tiene, debe ampliar las capacitaciones en nuevas disciplinas que tengan que ver con las nuevas tecnologías del S XXI y para crear nuevos negocios y empresas». También resaltó la necesidad de «agilizar las habilitaciones comerciales», expresó.
El acceso a la vivienda es otro de los temas «que nos ocupa» destacó el precandidato: «soy de la generación de jóvenes a quienes les es casi imposible acceder a la vivienda propia. Sin embargo hay mecanismos para poder facilitar el acceso al lote principalmente». En este punto, aseguró que lo fundamental «es poder llegar al lote». Si bien explicó que profundizarán sobre este tema en los próximos días, ante la consulta de la prensa adelantó: «la propuesta es hacer una ordenanza de excepción que pida menos requisitos al desarrollador inmobiliario para que el costo del lote sea menor». Esto tiene que ver con menos exigencia en la infraestructura como son «las cloacas, el pavimento, etc».

Salud y medio ambiente 

Marcela Kloster lleva 26 años en el sistema de salud. Formó parte de la primera cohorte de residentes del Hospital Jaime Ferré. En su oportunidad, participó en los debates del Plan Estratégico Rafaela (PER) en el área de salud. Fue coordinadora del Nodo durante el gobierno de Miguel Lifschitz: «siempre me gustó trabajar cerca de la gente. Acompañar a las familias en su desarrollo. No sólo en los problemas de salud. Conociendo la comunidad es la mejor forma que la salud pública disminuya las inequidades que existen en la sociedad». Con esto, destacó «nuestra propuesta se basa en fortalecer los centros de atención primaria, lo más cercano a la gente. Allí se pueden resolver el 80% de los problemas de salud. Tenemos 11 CAPS en la ciudad pero los equipos son heterogéneos, los horarios de atención son escasos ante la demanda». Con esto, son tres puntos los que propone: identificar los lugares donde faltan los CAPS para gestionar su concreción, analizar la conformación y perfil de los profesionales y la articulación con los otros niveles de atención.

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