Ferro y la cristalización de un proyecto institucional

Pablo González – En épocas muy complicadas para las instituciones deportivas como consecuencia de la pandemia del Coronavirus, el Club Atlético Ferrocarril del Estado demostró que con mucho trabajo y esfuerzo se puede salir adelante. Una prueba de esto es que el Bicho Colorado, a pesar de no estar en plena funciones y actividades desde hace siete meses, se mantiene en su idea de mejorar su infraestructura en pos de brindar un mejor servicio a todos los rafaelinos. Tal es así, que una instalación fundamental para toda esa zona del oeste de la ciudad, como el "Hongo" (ubicado en la Ruta 34 y Bv. Roca) pasó de ser un lugar abandonado (anteriormente hubo diversos locales bailables) a un gran espacio donde el deporte es la prioridad absoluta.  
En este marco, CASTELLANOS conversó con el presidente de Ferro, Flavio Barolo, acerca del proyecto deportivo e institucional que tiene uno de los clubes más importantes de la ciudad.  

- ¿En qué estado social, económico y deportivo se encuentra el club en la actualidad?
- Desde el 17 de marzo, el club está cerrado producto de los alcances de la cuarentena originada por la pandemia en todo lo referente a eventos deportivos, sociales y culturales. En estos momentos están autorizados los entrenamientos de fútbol para niños mayores a 12 años. En materia económica nos sostenemos con el acompañamiento de los socios, de los sponsors y de las ventas que hacemos.
- Más allá de las dificultades se pudieron realizar distintas obras…
- En este tiempo se han realizado tareas de mantenimiento en general (trabajos de albañilería, plomería y pintura), hemos ejecutado la primera etapa de la obra de los nuevos parrilleros con capacidad para 600 pollos y hemos puesto en valor en "Polideportivo del Oeste", trazando una cancha multipropósito dónde se podrán practicar diferentes deportes (básquet, vóley, actividades artísticas, etcétera).
- ¿Cómo fue el proceso de recuperación del "Hongo"?
- La recuperación del Hongo hoy denominado Polideportivo del Oeste fue uno de los principales objetivos de nuestra gestión. Tal es así que en el mes de marzo del año pasado surge la posibilidad de renegociar el contrato de alquiler que cursaba en ese espacio y pudimos, por la buena voluntad de las partes, obtener la disponibilidad de ese espacio 16 años antes del vencimiento. A partir de ese momento y una vez transcurridos los festejos de nuestros 80 años, comenzamos con un proceso de refacción y de inversión para ponerlo en valor y dejarlo cómo está hoy.

- ¿Qué importancia tiene este espacio para la historia del club?
- Es muy importante ya que es un lugar estratégico para la institución, pero también para la ciudad. Hoy es el único gimnasio al oeste de la ruta 34 que permitirá practicar diferentes actividades. Sin lugar a dudas es y será un espacio que apuntalará al crecimiento y el desarrollo de los niños y jóvenes de una vasta zona, basado en procesos de formación deportiva.
- ¿Qué otros convenios pudieron articular para el beneficio de los socios de Ferro y la comunidad?
- Además de generar nuevos espacios en nuestras instalaciones, hemos cerrado convenios con la Escuela 25 de Mayo para el uso de un espacio para que los más pequeños entrenen fútbol. También realizamos convenios de comodato con otros terrenos ubicados sobre Av. Podio y Bv. Roca.

El Plan Estratégico 2019-2021

Más tarde, Flavio Barolo enumeró una serie de puntos que el club de barrio Los Nogales tendrá como eje durante su gestión.
Misión: Ferro es una institución comprometida con sus socios, y con la sociedad rafaelina y la región, que fomenta la práctica deportiva y genera actividades sociales y culturales. Contribuye al crecimiento y al desarrollo de los deportistas, mejorando todas las etapas del proceso formativo. En el club se trabaja para proveer a toda la comunidad la infraestructura adecuada para la práctica de diferentes disciplinas.
Visión: Ferro busca ser un club de referencia que brinde los mejores beneficios a sus socios y alternativas de formación deportiva a la ciudad y la región. Además, generar una gestión de excelencia que sirva de ejemplo para el resto de las organizaciones deportivas y que le permita el reconocimiento en el medio por sus valores, procesos y logros organizacionales. Pero fundamentalmente por contribuir a una sociedad con mejores deportistas y personas.
Valores: el club busca fomentar el respeto (desarrollar la capacidad de vivir en sociedad y el tratar a todos con dignidad), el esfuerzo (la dedicación, la constancia, la perseverancia y el sacrificio hace que nos superemos día a día), el compromiso (tomar conciencia de la importancia que tiene cumplir con lo acordado), la pasión (cuando le ponés corazón a lo que haces, todo es más valorable y toma más sentido), jugar en equipo (a pensar siempre en el otro y en beneficio de la mayoría). Todo esto teniendo una visión integral del club y de las diferentes actividades que se desarrollan en el mismo.
Eficiencia en la gestión: generar procesos de administración susten­ta­bles que garanticen el fortalecimiento institucional.
Sentido de pertenencia: contribuir con responsabilidad al logro de los objetivos propuestos. Generar identificación con el ADN de la institución (su historia, sus colores, sus logros, etc.)

Objetivos

Luego, el presidente de Ferro remarcó las metas más importantes de la institución:
- Potenciar el desarrollo físico y deportivo de los jóvenes.
- Recrear espacios de socialización.
- Rescatar la historia del club y sus fundadores.
- Integrar a las familias en las diversas actividades del club.
- Generar lazos de unión con otros clubes de la zona.
- Formar parte responsablemente de los órganos e instancias que nuclean clubes de la región para la cooperación.
- Velar por el desarrollo del deporte como agente difusor de valores.
- Interactuar con otros actores de la sociedad, llevando adelante acciones sociales concretas.
- Fomentar la práctica del deporte en su aporte a la salud integral: física, psíquica y social.
- Trabajar en pos de lograr excelencia en la gestión deportiva a través de la planificación estratégica.

El rol de los clubes

Para finalizar, Barolo manifestó lo siguiente: "Se ha proyectado un club en constante crecimiento, con más infraestructura, con más beneficios a los socios y con una participación activa en la vida social. Estamos convencidos que la familia, la escuela y los clubes son los pilares fundamentales y necesarios para que las personas se formen en valores".